印企去哪兒不太重要！300萬(wàn)印刷工何去何從？

印企去哪兒不太重要！

自2013年，企業(yè)搬離一線(xiàn)城市的相關(guān)環(huán)保文件施行后，印刷企業(yè)不斷在經(jīng)濟(jì)圈中心向外圍退居，很多媒體追風(fēng)發(fā)表印企的求生之地等文章，以為企業(yè)主“排憂(yōu)解難”之心尤為懇切，在小編看來(lái)，印企的唯一求生之路在于“自救”，此“自救”便是勒緊“環(huán)?！钡难澭鼛?。

自巴黎氣候大會(huì)之后，地方環(huán)境治理列為政府首要目標(biāo)，印刷企業(yè)的VOS廢氣排放等環(huán)保不達(dá)標(biāo)問(wèn)題也成為“行業(yè)洗牌”的觸發(fā)點(diǎn)。所以對(duì)于印企來(lái)說(shuō)，搬遷企業(yè)導(dǎo)致“生意鏈”斷裂還不是窮途末路，而“節(jié)能減排”才是真正的“免死金牌”。

就業(yè)危機(jī)感

2016年11月17日，第三屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘透露：富士康部分工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“關(guān)燈生產(chǎn)”（機(jī)器人生產(chǎn)），這將意味著，中國(guó)最大的代工廠將要全面進(jìn)入機(jī)械化生產(chǎn)，但未來(lái)富士康的60萬(wàn)員工何去何從，成為當(dāng)下人們關(guān)注的熱點(diǎn)。

其實(shí)，早在2016年年初，東莞首個(gè)無(wú)人工廠已經(jīng)投入生產(chǎn)，眾多企業(yè)紛紛試水“機(jī)器換人”，轉(zhuǎn)型成“無(wú)人工廠”、“智能工廠”。以前整個(gè)工廠需要650個(gè)工人，現(xiàn)在生產(chǎn)相同的東西，只需60人，意味著“無(wú)人工廠”壓縮人工可達(dá)90%，生產(chǎn)效率扶搖直上，另一方面，近600印刷工人失業(yè)也成為不可爭(zhēng)辯的事實(shí)。

失業(yè)潮來(lái)襲

2015年我國(guó)各類(lèi)印刷企業(yè)10.4萬(wàn)家，較2014年較少1514家，從業(yè)人員從339.4萬(wàn)人減少到317.6萬(wàn)人，而全國(guó)共有規(guī)模以上的重點(diǎn)印刷企業(yè)（年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上）達(dá)3247家，比2014年增加123家。用大白話(huà)來(lái)講就是：差的死掉了，好的變多了。未來(lái)中小型印企倒閉不斷，資本優(yōu)化的大企業(yè)為固化資產(chǎn)，必然會(huì)追求轉(zhuǎn)型，那么能推動(dòng)企業(yè)更高更強(qiáng)發(fā)展的唯一途徑就是提高技術(shù)，削減成本，“機(jī)器換人”的革命在所難免。

北人集團(tuán)董事長(zhǎng)張培武曾在中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)八屆二次理事會(huì)上發(fā)表演講，講述了智能印刷工廠的成功案例，一個(gè)年產(chǎn)值2億人民幣的包裝印刷廠，現(xiàn)有員工300人，進(jìn)行智能化改造后成本下降35%，人工減少40%，生產(chǎn)能力提升30%，如此可怕的數(shù)據(jù)怎會(huì)讓印企主不對(duì)此垂涎欲滴？

據(jù)小編考察，南方印刷企業(yè)會(huì)形成區(qū)域聚集（小型企業(yè)除外），首先領(lǐng)起這場(chǎng)“智能工廠”的熱潮，然后會(huì)在全國(guó)各地大型印企開(kāi)花，屆時(shí)會(huì)有大批印刷工人面臨下崗問(wèn)題。

300萬(wàn)印刷人會(huì)在未來(lái)幾年，工種人數(shù)逐漸遞減，未來(lái)不只是印刷行業(yè)，整個(gè)制造業(yè)都會(huì)進(jìn)入”員工清退“的局面，下崗員工則會(huì)衍生工人協(xié)會(huì)之類(lèi)的組織，完成對(duì)“下崗員工”的過(guò)渡階段。當(dāng)然，這也算是小編最美好、最妥當(dāng)?shù)囊稽c(diǎn)暢想，但印刷人伴隨著企業(yè)倒閉或企業(yè)轉(zhuǎn)型而大量下崗、清退必會(huì)成為社會(huì)現(xiàn)象。

300萬(wàn)印刷工何去何從？

遍觀亞洲地區(qū)，中國(guó)已經(jīng)失去了勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，制造大國(guó)的人力需求中心已經(jīng)向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，另一方面，國(guó)家指定中國(guó)制造2025方針政策，其在印刷行業(yè)的發(fā)展方向就是智能化、數(shù)字化生產(chǎn)，國(guó)情根基更是對(duì)小作坊人工生產(chǎn)的解放，印刷職工會(huì)不會(huì)像城市化進(jìn)程中失去土地的5000萬(wàn)農(nóng)民一樣丟掉工作？值得思考。所以不久將來(lái)，下崗印刷職工該向何處安身落命才應(yīng)該是印刷大家庭更應(yīng)該關(guān)切的問(wèn)題？

政策下行，經(jīng)濟(jì)上行，政府領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向前，但企業(yè)不能領(lǐng)導(dǎo)員工向前，企業(yè)主只能減負(fù)自身壓力，歷史發(fā)展車(chē)輪只能碾壓那些奉獻(xiàn)、堅(jiān)守流水線(xiàn)的印刷工人。所以，此處安身之思考送與從事印刷行業(yè)的職工，望各位向企業(yè)發(fā)展方向看齊，畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在淘汰一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，也意味著淘汰了這個(gè)企業(yè)的員工，”一技之長(zhǎng)”在未來(lái)印刷行業(yè)中會(huì)很難被滿(mǎn)足，言而總之，諸君應(yīng)常懷“求變”之心，做吃“技”空絕非良策。