如何輕松搞定上海印刷廠管理？

說(shuō)起印刷，或許進(jìn)入思維的是雜、臟、亂場(chǎng)景。然而，經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)提倡環(huán)保、綠色印刷要求，上海印刷廠積極配合政府部門(mén)工作，持續(xù)改進(jìn)并發(fā)揚(yáng)匠心精神、提升產(chǎn)品質(zhì)量為前提，并借助嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，制定有效的管理制度，做到上海印刷廠管理有章可循，有據(jù)可依。

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序：配合公司，根據(jù)客戶的需求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合各生產(chǎn)工序產(chǎn)能生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作；負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)每位員工；制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證時(shí)度和質(zhì)量。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力：接到任務(wù)單后，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求；對(duì)樣品的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程；新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工生產(chǎn)輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢；嚴(yán)格要求各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供貨樣；各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣品、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。每道工序必須做到質(zhì)量問(wèn)題解決于崗位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)：生產(chǎn)計(jì)劃員必須及時(shí)跟蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格：嚴(yán)格執(zhí)行上海印刷廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反上海印刷廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰；珍惜每位員工的付出，對(duì)考勤制度做到公正、公平、以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常：督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管“原則；督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)；督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一、消除隱患：做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一；做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作；嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙；車(chē)間主管每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作；下班后關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否關(guān)閉妥當(dāng)，關(guān)閉車(chē)間所有電路。上海印刷廠每位員工做好人離關(guān)機(jī)、并定期安檢。

七、堆放整齊、文明生產(chǎn)：所有物品定位放置，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換；要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差；保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

八、原始記錄做到齊、準(zhǔn)、快、明：做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，每天匯部《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》并及時(shí)匯報(bào)。

選擇一個(gè)好的供應(yīng)商與您選擇一個(gè)好客戶都同等重要，而好的供應(yīng)商需要具備好的管理才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。