印刷質量的成本該如何控制

　　印刷在現在市場上來說，雖然是統(tǒng)一了要求環(huán)保，不合格的沒有資質的小印刷廠都在不斷的搬遷，或者是直接關閉，但印刷價格和成本方面每個印刷廠的進價渠道等等原因不同，而取決印刷自己的核價，印刷真是不僅在成本核算，效率以及客戶服務方面都起到關鍵的作用更為重要的是它可以不斷強化和提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)長期發(fā)展。

　　那么印刷真的該如何進行印刷質量成本控制？這決不是設置質檢部門、配一套質量檢測工具，或是進行一次標準化認證就能解決的問題。其實質量也是一直的在談論的，現在印刷也沒有一定的顏色標準質量和控制，可以說是只要有印刷就會有這個問題，但真正能做好印刷質量控制，保證印刷品穩(wěn)定的印刷廠不是很多的，也是有一定難度的，印刷是定制業(yè)務。

　　當然若想真正做好印刷質量控制，印刷企業(yè)必須先有軟硬件設備上的投入還有人力上的投入。那我們印刷廠的老板也要核算成本，投入到底是值不值得的。一般的話印刷廠在質量上看短期效益，只要印刷品的質量影響不是太大的話　，老板們也就始終下不了決心去升級印刷質量控制系統(tǒng)。而在大中型印刷企業(yè)中，已經有不少先行者踏入了印刷質量控制與收益的良性循環(huán)圈。先進的質量管理理念和良好的資本優(yōu)勢，保證了印刷生產的良性循環(huán)，在印刷質量控制系統(tǒng)上的投入必然帶來了生產成本的節(jié)約和客戶的回報。

　　在印刷質量控制方面做得好的企業(yè)，能夠大大減少反復制版、反復打樣、印刷前反復調機的次數，顯著縮短了從打樣到印前準備再到正常印刷整個流程的時間，這在很大程度上提升了印刷生產效率，從時間成本、物料成本、能耗成本、人力成本、管理成本等多方面節(jié)省了生產成本，更重要的是在客戶心中樹立了良好的形象，這是花多少營銷成本都換不來的。

　　在傳統(tǒng)印刷生產工藝中，印刷質量往往在產品完成后，通過抽檢來進行品控。隨著CTP技術和數碼打樣技術的應用和普及，不少印刷企業(yè)已實現了印刷流程數字化，這也進一步讓印刷質量控制變得簡單、精準。尤其是在印刷環(huán)節(jié)，進行在線的數據測量和調整，可以大大提高印刷品準確復制率。

　　總而言之，印刷是一個定制產品，隨時都有想不到的問題在等你解決，印刷業(yè)需要經驗，印刷質量控制不是一個文件、一臺先進設備、一次性的工作，它需要印刷企業(yè)建立起良好的檢查和改進機制，來自于印刷生產中一點一滴地探索和積累。