從根本上實現包裝綠色印刷的革命，必須解決四大維度的環(huán)保問題！

1“陽光寶盒”綠色環(huán)保紙箱

電商發(fā)展迅猛，物流包裹越來越多，怎么能做到環(huán)保？嚴格的說，這是個系統性的問題。就一個紙箱包裹舉例，紙箱打包使用的膠帶、紙箱印刷的油墨、粘紙箱用的膠水等輔料才是環(huán)保中最頭疼的問題，紙反而是最容易降解和環(huán)保的材料。

隨著電商平臺的迅速成長，各類包裝的使用量也急劇增加，環(huán)保壓力隨之而來。張紅梅總結了綠色環(huán)保的幾個思考維度：原料、輔料、結構、效率這四大維度環(huán)保了才是真的環(huán)保。

在原料方面，紙箱包裝的原料主要是瓦楞紙，從瓦楞紙的本身來說，在包裝材料里已經較玻璃、塑料來說是最環(huán)保的材料，即便如此，陽光印網仍然在研發(fā)更高強度的瓦楞紙，以降低紙張的使用量，減少紙張的使用量。

2互聯網讓產業(yè)變得更高效

印刷技術的升級降低了材料、結構與輔材的污染，而互聯網的應用則降低了印刷成本、提高了產業(yè)效能，實現了供給側與需求側的平衡。

據了解，目前我國印刷行業(yè)有300萬從業(yè)人員，而銷售額才11200億元，相當于人均創(chuàng)造的年產值30多萬，這說明印刷行業(yè)是個低效的行業(yè)。而低效，幾乎等同于污染。如何讓效能升級從而實現人均產值變高，是目前整個行業(yè)亟待解決的重要問題。

傳統行業(yè)擁有巨大的市場，但是供給側和需求側之間卻不能有效率的連接。張紅梅說，“陽光印網真正的變革之舉是將傳統實業(yè)、ERP和互聯網有效的結合，做一個高效的產業(yè)互聯網?！?/span>

目前很多傳統企業(yè)自身造血能力不足，活著雖不是問題，但要謀求發(fā)展卻是個問題。因此在工業(yè)產業(yè)浪潮下，加工制造業(yè)企業(yè)需要借助互聯網平臺才能帶動產業(yè)實現更好的飛躍。加工制造企業(yè)轉型需要從信息化入手，改變過去落后的觀念。在談及產業(yè)現狀的時候，張紅梅說。當詢問到對提高內部信息化有何建議時，張紅梅舉例道：“通過ERP的提升、SAAS辦公的提升等來改變自己的落后思維，是觸手可及的方式?！?/span>

產業(yè)互聯網勢頭不可阻擋。不過，不同于消費互聯網，消費互聯網可以理解為是“光著腳”創(chuàng)業(yè)，而產業(yè)互聯網是“穿著鞋子”的創(chuàng)業(yè)。每個垂直領域都有自己的門道，需要有一個具備綜合能力、有架構系統能力的團隊才能突出重圍，打造核心競爭力。擁有著能夠吃透傳統產供銷，結合ERP與互聯網思維團隊的陽光印網，能夠有效幫助廠商瘦身設備、產能增效；并且通過優(yōu)化產業(yè)結構，讓中小企業(yè)的活力充分發(fā)揮出來，此舉不僅提升了單廠產能效率，同時提升了行業(yè)的產能效率，讓環(huán)保更可行。

3包裝箱的環(huán)保標準需要制定

誰為綠色環(huán)保的成本增加買單？這是個現實的問題?！耙欢ㄒ档统杀?！如果只是提升成本來獲得應收，則難以實現產品的市場推廣，缺乏價值！”張紅梅認為在現在的研究成果前提下，環(huán)保就意味著高價格，雖然陽光印網也在致力于研究更低成本的綠色環(huán)保材料，但是，一般綠色環(huán)保的產品比普通的產品超出30%到2倍的價格是正常的，

那么誰來為這樣的成本增加買單？如果沒有人站出來，那么，綠色環(huán)?？赡苋酝Ａ粼趬粝胫小Ｋ?，張紅梅認為，應當是本著誰受益誰買單的原則，制定相關的環(huán)保稅收及補貼的規(guī)定。同時，需要制定環(huán)保包裝箱的標準，否則，沒有標準的事，一般都無法有效的推行下去。